2024年1月9日,兵器工業(yè)集團召開改革深化提升行動專題推進會,深入學習領會習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述,全面落實中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神,以更高站位、更大力度,縱深推進改革深化提升行動。集團公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山主持會議并講話,黨組成員、總會計師張華,黨組成員、副總經(jīng)理鄒文超、李春建、植玉林、閆哲出席會議。
劉大山強調(diào),深入實施改革深化提升行動是貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署的重要舉措,是推進實施“1+5”戰(zhàn)略、加快建設具有全球競爭力的世界一流集團公司的必然選擇,是服務國家戰(zhàn)略、更好履行新征程重大使命的重要支撐,必須切實用好提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”,為扎實推進中國式現(xiàn)代化、如期實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標作出更大貢獻。 劉大山指出,集團公司把實施國企改革深化提升行動作為重要政治任務,牢牢把握改革正確方向,堅定有力、全面深入抓好貫徹落實,更高標準描繪集團公司深化改革“施工圖”,更大力度推動功能使命類改革取得新進展,更實舉措深化體制機制類改革呈現(xiàn)新氣象,集團公司改革深化提升行動實現(xiàn)高質(zhì)量開局起步。
劉大山強調(diào),2024年是改革深化提升行動攻堅之年,要進一步增強“時不我待、只爭朝夕”的改革責任感使命感緊迫感,強化責任擔當,加大工作力度,全力以赴攻堅克難、狠抓落實,力爭2024年底前完成70%以上主體任務、形成一批改革成果、取得明顯成效。一是堅持系統(tǒng)觀念,體系化推動形成改革合力。牢牢把握服務國家戰(zhàn)略的改革導向,抓主要矛盾、主要問題,牽住“牛鼻子”聚力攻堅,在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、“五類問題企業(yè)”治理等重點難點問題上實現(xiàn)更大突破。二是堅持協(xié)同聯(lián)動,持續(xù)完善改革推進工作機制。突出上下貫通、左右聯(lián)動,健全完善縱橫貫通“矩陣式”組織推進機制。強化總部各部門“管業(yè)務就要管改革”機制,壓實責任,突出大抓基層鮮明導向,堅持“一竿子扎到底”,推動各項改革任務逐條逐項不折不扣落實到位。三是堅持形神兼?zhèn)?,切實抓好各項改革任務落地見效。把握好進度和質(zhì)量的關系,既要有緊迫感,又要講效果。把握好有形和有效的關系,既要把改革動作做到位,也要把背后的深層次機制落實到位,達到形神兼?zhèn)?。四是堅持以評促改,聚焦薄弱環(huán)節(jié)加快賦能提升。認真對照督查反饋問題,深入剖析問題原因,找準癥結(jié)、對癥下藥,在“政策清、問題清、差距清”的基礎上精準施策,加快補短板、強弱項、促發(fā)展。對照國資委重點任務考核要求,逐項盤賬對表,扎實做好重點改革任務總結(jié)評估,全面展現(xiàn)集團公司改革成效。五是堅持示范引領,加大改革創(chuàng)新典型推廣應用。深入推進世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)創(chuàng)建工作,做精做深做實“科改行動”“雙百行動”,更大力度打造基層樣板和改革尖兵,更好發(fā)揮引領示范帶動作用。積極謀劃、深入挖掘、總結(jié)提煉、選樹典型,利用各種平臺加大改革宣傳力度,旗幟鮮明講好兵器改革故事。 集團公司總經(jīng)理助理級同志、總質(zhì)量師、總部相關部門主要負責同志參加會議。 文/改革與資產(chǎn)管理部 |